Что стоит за слухами о покупке авиакомпании Azur Air компанией Wildberries?

17 марта 2026 г.

История о возможной сделке пока не подтверждена, но сама логика интереса показывает, как маркетплейс выходит за пределы e-commerce и строит собственную экосистему сервисов.

Инфоповодом стали сообщения о том, что объединенная структура Wildberries & Russ якобы присматривается к покупке Azur Air. По информации деловых медиа, предложения могли направляться сразу нескольким авиаперевозчикам, включая Azur Air и Nordwind, однако часть участников рынка интерес не поддержала. После публикаций Azur Air выступила с опровержением и заявила, что никаких переговоров о продаже не ведет. Со стороны Wildberries официальных комментариев по ситуации не последовало, поэтому история пока остается на уровне обсуждений.

WB.1

При этом сама идея такой сделки не выглядит случайной. Wildberries уже начал выстраивать вокруг себя туристическое направление. Осенью 2025 года компания вместе с FUN&SUN запустила партнерство, в рамках которого на платформе появились туры. Затем развитие пошло дальше: в начале 2026 года через WB Travel начали продвигать собственные гостиничные форматы на зарубежных курортах. В этой логике интерес к авиаперевозчику выглядит как следующий шаг — попытка собрать в одной системе весь маршрут пользователя, от выбора поездки до перелета и проживания.

У Azur Air для такой роли есть понятные плюсы. По итогам 2025 года перевозчик обслужил около 2,2 млн пассажиров, нарастил выручку до 26,6 млрд рублей и вернулся к чистой прибыли. Это по-прежнему заметный игрок чартерного сегмента, особенно на туристических направлениях. Но минусов сейчас тоже хватает. «Коммерсант» и Forbes пишут, что часть флота простаивает, а 12 марта Росавиация ограничила срок действия сертификата эксплуатанта Azur Air до 8 июня после внеплановой проверки. Регулятор потребовал устранить нарушения, иначе сертификат могут аннулировать.

WB.2

Именно поэтому новость про покупку стоит читать не как готовую сделку, а как симптом. Маркетплейсы уже давно вышли за пределы простой витрины товаров: они строят финтех, доставку, travel-направления и собственные сервисные экосистемы. Если Wildberries действительно ищет авиакомпанию, значит, конкуренция перешла на новый уровень — за контроль не только над покупкой, но и над всей поездкой клиента. А если сделка с Azur Air так и не случится, сам вектор все равно уже виден: крупный e-commerce все активнее заходит туда, где раньше главными были туроператоры, авиакомпании и офлайн-ритейл.

Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.ру.