«Экспедиция» возвращается на полки: как бренд перезапускает розницу и зачем меняет формат

12 ноября 2025 г.

Новые магазины получат название «Экспедиция. Полки Радости», акцент на подарках, travel-товарах и франшизе; в планах – быстрый выход в ТЦ и стрит-ритейл.

Компания объявила о перезапуске сети в новой концепции. Флагман в Москве уже работает, остальная розница вернётся под брендом «Экспедиция. Полки Радости». Инициатор – основатель проекта Александр Кравцов. Он говорит о «собранной полке эмоций»: сувениры, практичные вещи для поездок, компактные гаджеты, «малые радости» для спонтанных покупок.

Expedition.1

История у бренда долгая. До 2014 года под вывеской «Экспедиция» развивали собственные и франчайзинговые точки; на пике насчитывали до 360 магазинов. Потом сеть схлопнулась, остался один столичный флагман и онлайн-витрина. Теперь курс разворачивают: обновлённая идея должна совпасть с изменившимся спросом и арендатorskой экономикой.

Магазины обещают короткую, «сборную» матрицу: подарки «с историей», походная утварь, термосы, аксессуары для авто и дачи, впечатления «на выезде», корпоративные наборы. В торговом зале – витрины-сценки и быстрый self-service. Концепция рассчитана на трафик первых этажей ТЦ и улиц с прогулочным потоком. Формат можно масштабировать модулями – от корнера до полноценного магазина.

Модель роста – смешанная. Сеть собираются развивать силами компании и франчайзи. Для партнёров готовят простую спецификацию по ремонту и выкладке, а также общий контент-план для локальных событий. Это должно снизить порог входа и ускорить открытие точек в городах-миллионниках и туристических центрах.

Внутренний туризм прибавил аудитории, а вместе с ним – желание «брать с собой полезное и дарить впечатления». При этом маркетплейсы утащили часть плановых покупок в онлайн, а импульс и «малые подарки» лучше чувствуют себя офлайн – рядом с кафе, кино и семейными активностями. Доля e-com в непродовольственной рознице растёт, но ТЦ всё чаще добирают чек за счёт эмоций и тематических корнеров. На этом пересечении «Экспедиция» и пытается вернуться.

Expedition.2

Команда смотрит на крупные галереи с устойчивым трафиком выходного дня, на туристические улицы и на локации «по пути» — около станций пересадок и парковых маршрутов. В приоритете города с сильной событийной повесткой и активными корпоративными клиентами: именно там востребованы подарочные наборы и мерч для компаний. Первые договорённости по аренде, по данным профильных СМИ, уже идут.

Главный вызов – собрать компактную матрицу без «мёртвых» позиций и удержать маржу на фоне колебаний логистики. Плюс – дисциплина мерчендайза: идея «полок радости» живёт только при регулярном обновлении витрин и сезонных поводов. С франшизой это требует чётких стандартов и поставочного календаря. Зато формат можно быстро тиражировать и подстраивать под метраж конкретного ТЦ.

ТЦ получают ещё один «легкий» якорь эмоций, который хорошо работает рядом с фуд-кортом, кино и семейными развлечениями. Для арендаторов вокруг это дополнительный трафик «зашёл за мелочью – остался на прогулку». Если пилотные точки подтвердят экономику, ритейл вернёт себе часть ниш, которые последние годы размывались между маркетплейсами и нелицензионным мерчем.

Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.ру.