Как ТРЦ «Кристалл» в Тюмени вышел в плюс после убытка в 4,1 млрд рублей

3 апреля 2026 г.

Резкий разворот в отчетности не отменяет проблем рынка, но хорошо показывает, за счет чего крупные региональные ТРЦ сейчас вообще держатся на плаву.

Тюменский ТРЦ «Кристалл» неожиданно развернул финансовую динамику. После тяжелого 2024 года, когда компания-владелец объекта, по данным местных СМИ со ссылкой на бухгалтерскую отчетность, показала 1,6 млрд рублей выручки и чистый убыток 4,1 млрд, по итогам 2025-го она уже вышла в плюс. Теперь речь идет о той же выручке на уровне 1,6 млрд рублей, но уже о чистой прибыли 619,9 млн. Такой контраст выглядит почти как перезапуск, хотя сам объект никуда не исчезал из потребительского маршрута города.

Сам «Кристалл» для Тюмени актив не рядовой. На сайте ТРЦ он описан как первый суперрегиональный торгово-развлекательный центр в регионе: больше 200 магазинов, 100 тыс. кв. м общей площади, 3 тыс. парковочных мест. Среди якорей — «Ашан», «Лемана ПРО», «М.Видео», Lady & Gentlemen City, «Спортмастер», «Детский мир», GJ, MAAG, Re, befree, фудкорт и «Киномакс». То есть это не локальный молл на районном трафике, а большой объект, который держится на широкой аудитории и длинном среднем времени визита.

Cristal.1

Именно поэтому сухая прибыль здесь интересна не сама по себе, а как маркер того, что крупный ТРЦ пока сохраняет силу даже в нервной среде. По данным CRE, в первом полугодии 2025 года Mall Index в регионах снизился на 5%. Одновременно меняется и логика потребления: рутинные покупки все чаще утекают в e-commerce, а офлайну приходится продавать не только товар, но и сценарий. На этом фоне в региональных центрах растет роль кино, фитнеса, гастрономии и других досуговых форматов. Эксперты прямо говорят, что еда и развлечения сегодня создают главный повод для визита, а магазины одежды уже не тянут трафик в одиночку.

У «Кристалла» как раз есть такой запас прочности. Он давно собран не вокруг одной категории, а вокруг смешанного набора: гипермаркет, DIY, fashion, кино, рестораны, семейный досуг. И в этом, похоже, ответ на вопрос, почему объект смог пережить такой провал в отчетности и снова показать прибыль. Не потому, что рынок вдруг стал легким. Скорее наоборот: выживают те площадки, которые уже работают как городской хаб, а не просто как галерея магазинов.

Cristal.2

Сейчас это вообще один из главных сюжетов в торговой недвижимости. Крупные ТРЦ в регионах уже не могут жить по старой модели, где достаточно было набрать fashion-арендаторов и ждать поток. Теперь нужно удерживать человека дольше, давать ему больше поводов приехать и тратить. И история тюменского «Кристалла» хорошо показывает именно это: даже после многомиллиардного минуса большой торговый центр может вернуться в плюс, если остается важной точкой городской жизни, а не просто набором витрин.

Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.ру.