Короли моллов: кто из владельцев ТЦ вошёл в рейтинг Forbes — 2026?

3 марта 2026 г.

В свежем списке крупнейших рантье — собственники «Европейского», Vegas, «РИО» и других ключевых торговых центров. Почему офлайн снова приносит миллиарды?

Лидирует «Киевская площадь» (Зарах Илиев и Год Нисанов). В списке крупнейших объектов Forbes называет «Фуд Сити» и ТЦ «Европейский», а среди заметных сделок — покупку люксового ТЦ «Времена года» на Кутузовском проспекте за 16 млрд рублей. Такой ход легко читается: ставка на премиальные локации, где арендаторы держатся крепче, а рост ставок заметнее, чем в «среднем» сегменте.

Forbs.1

На втором месте — «Ташир» Самвела Карапетяна: витрина группы — сеть ТЦ «РИО», плюс в декабре 2025 года прошло техническое открытие Avenue Sever у метро «Селигерская». Логика практичная: новые жилые массивы и пересадки метро дают стабильный ежедневный поток, а не только «выходной» трафик.

В топ-10 также попали «Сафмар» (среди крупных объектов — ТЦ «Калейдоскоп»), петербургский «Адамант» (ТРК «Заневский каскад», «Меркурий», «Континент»), Crocus Group (TRK Vegas на Каширском шоссе), Riverstretch Trading & Investments (ТЦ «Щука») и «ТПС Недвижимость» (ТРЦ «Коламбус» и «МореМолл»).

Почему именно «торговые» собственники снова наверху? Во-первых, рынок отходит от провала 2022–2023 годов: бренды возвращаются в офлайн, но требуют понятной экономики и сильного потока. Во-вторых, сами ТЦ меняют роль: больше еды, сервиса и развлечений вместо длинной fashion-галереи. Forbes отдельно отмечает давление маркетплейсов и рост доли объектов, которым нужна реконцепция (Nikoliers оценивает это для Москвы в 62%). А на горизонте — новый цикл строек: «Коммерсантъ» со ссылкой на Nikoliers пишет, что ввод торговых площадей в Москве и области к концу 2027 года может вырасти до 512 тыс. кв. м после слабого 2026-го.

Forbs.1

Отдельный штрих — e-commerce тоже встраивается в эту логику: в новых и обновлённых ТЦ чаще появляются пункты выдачи, зоны возвратов и компактные шоурумы «посмотреть-потрогать», где продажа уходит в приложение, а офлайн работает как сервис. Для владельцев это плюс: такие форматы дают поток каждый день и занимают небольшие блоки, которые легко ротировать. Поэтому в договорах всё чаще обсуждают короткие сроки, гибкие условия и привязку части аренды к обороту, а в календаре ТЦ — локальные события, которые приводят людей не «за покупкой», а просто провести время.

Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.ру.