Куда уходит Zewa: бывший владелец бренда продаёт долю лесному холдингу

17 ноября 2025 г.

«Тайга Групп» заходит в капитал «ЭвоКом» с пакетом не меньше 50% и выстраивает вертикаль от леса до рулона.

У бывшего производителя Zewa в России снова меняется структура собственников. Лесопромышленный холдинг «Тайга Групп» (входит в Sezar Group) договорился о покупке крупного пакета «Эволюции комфорта» («ЭвоКом»). Речь идёт минимум о половине капитала. Сделку закроют после одобрения ФАС.

«ЭвоКом» – это как раз та компания, которая унаследовала российский бизнес шведской Essity. Раньше под её зонтиком выпускали туалетную бумагу и салфетки Zewa, женскую гигиену Libresse, продукцию Tork и TENA. После ухода Essity и смены юрлица бренд начали перезапускать: с 2026 года на полках вместо Zewa появится Zemma, Libresse превращается в Libretta, а Tork – в Tellus. Компания держит три фабрики в Калининградской, Ленинградской и Тульской областях и входит в тройку крупнейших игроков рынка санитарно-гигиенической бумаги.

Zewa.1

Путь к нынешней сделке был длинным. В 2023 году Essity продала российский бизнес структуре «Новые технологии» предпринимателя Игоря Шилова примерно за 10 млрд рублей и официально ушла с рынка. Позже актив переименовали в «ЭвоКом», а в 2024–2025 годах компания несколько раз фигурировала в новостях о смене бенефициаров и кредиторов. Сейчас в капитал заходит уже профильный лесной игрок, а не финансовый инвестор.

Для «Тайга Групп» это шаг к классической вертикальной интеграции. Холдинг работает в лесозаготовке и переработке древесины, а у «ЭвоКом» нет собственной варки целлюлозы и сырьё приходится покупать на стороне. Объединение даёт более предсказуемую себестоимость, понятную загрузку мощностей по целлюлозе и устойчивость к колебаниям цен на сырьё. Эксперты, которых цитирует «Ъ», говорят о логичном усилении всей цепочки «лес – целлюлоза – гигиеническая продукция».

Одновременно сделка вписывается в более широкий тренд: лесопромышленный комплекс активно консолидирует активы, которые раньше принадлежали иностранным корпорациям. До этого крупные сделки проходили вокруг активов UPM, других финских и шведских производителей; на рынке выросли российские группы вроде Segezha. На фоне санкций и закрытых рынков капитала именно профильные холдинги становятся естественными покупателями «брошенных» предприятий.

Покупателю брендами Zewa / Zemma вся эта многоходовка, по идее, не должна ударить по кошельку. «ЭвоКом» заранее заявлял, что смена названия не повлияет на рецептуру и качество продукции, а мощности заводов позволяют наращивать выпуск. Напротив, связка с лесным холдингом теоретически снижает риск дефицита сырья и резких скачков цен.

Zewa.2

Для ритейла и ТЦ важен другой эффект: крупный игрок рынка бытовой бумаги закрепляется за сильным сырьевым партнёром и получает ресурс для долгой игры – в том числе под новыми брендами Zemma и Libretta. То есть история про «исчезнувшую Zewa» постепенно превращается в историю про локализованный, интегрированный и уже полностью российский бизнес.

Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.ру.