Модная чистка-2025: кто и почему уходит из России – 12 брендов закрыли магазины за год

6 ноября 2025 г.

Офлайн сжимается, онлайн растёт, а районные ТЦ ловят новую волну ротации якорей.

С начала года на российском рынке зафиксировано 12 уходов в сегменте одежды. Речь не только о международных названиях. Большая часть – местные сети, запущенные в 2022–2023 годах как замены ушедших марок. Они не выдержали конкуренции и затрат. Эти данные подтверждают профильные медиа и консалтинговые обзоры.

В подборках фигурируют Incity, Orby, Ready!Steady!Go!, Loloclo и Yollo. В третьем квартале к списку добавляли InspireGirls, Etam, Prav.da и Mudo; осенью про сокращение площадей и остановку поставок сообщали FaceCode. Часть игроков не ушла насовсем, а «спряталась» в e-commerce, закрыв магазины и удержав сайт и соцсети. Для потребителя это выглядит как исчезновение из галерей, но не из ленты.

Fashion.1

Маркетплейсы съели импульсные покупки и нагрузили скидками. Аренда и строительно-отделочные работы подорожали. Поставки стали длиннее и дороже. Валютные качели и параллельный импорт сделали цену непредсказуемой. В итоге магазины среднего сегмента, которые держались на частых обновлениях коллекций и марже, потеряли скорость оборота и кэшфлоу. Это классическая ловушка оборотного капитала: продавать надо чаще, а трафика меньше.

При этом вакуум не пустует. За девять месяцев на рынок пришли 37 новых брендов, из них 13 – зарубежные. До конца года обещаны ещё открытия, в том числе в электронике и casual-сегменте. Картина ритейла меняется не только в сторону «минуса», но и ротации. Для ТЦ это означает новую расстановку арендаторов и переговоры по ставкам.

Замена форматов уже заметна на улице. В Москве насчитали почти 700 секонд-хендов – больше, чем четыре года назад. Вторичный сегмент перетягивает покупателя, который ищет цену и эмоцию «находки». Это отдельная конкуренция за чек выходного дня, особенно в локациях у метро.

Районные центры будут уплотнять пул «каждого дня»: аптеки, сервисы, фаст-кэжуал, быстрые услуги. Модным сетям, которые остаются, придётся доказывать оборот через капсулы, коллаборации и витринный сторителлинг. Лук-буки в Telegram важны, но решает выкладка на первом этаже и согласованные промо. Если собственник готов на гибкий график аренды и точечные fit-out-бонусы, пустые блоки не задержатся.

Fashion.2

Есть и обратное движение: несколько иностранных марок пробуют аккуратные заходы, чаще в формате корнеров или pop-in в магазинах партнёров. Консалтинг фиксирует этот тренд вместе с ростом гибридных схем. Для посетителя это новые имена без громких запусков; для арендодателя — шанс оживить трафик без капитальных вложений.

До конца IV квартала список уходов могут пополнить единичные игроки с высокой долей онлайн-продаж и слабой выручкой на квадрат. Зато появится больше «временных» форматов: маркет-зоны, ярмарки локальных брендов, шоу-румы с выдачей заказов. ТЦ, которые быстро перестраивают экспозицию и события выходного дня, удержат долю визитов семьи. Остальным придётся пересматривать микс: меньше моно-моды, больше сервисов и еды, плюс «last-mile» для маркетплейсов. Это не про драму. Это про очередной этап взросления рынка.

Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.ру.