Несетевые аптеки массово закрываются по всей России
8 декабря 2023 г.За прошедшие пять лет число одиночных точек сократилось суммарно более чем на четверть.
На российском рынке фармацевтической розницы свои позиции теряют независимые аптеки. В большинстве случаев они закрываются, а не становятся объектами поглощения со стороны лидеров рынка, следует из материалов исследования компании DSM Group.
По данным на конец октября 2023 года в России насчитывалось 11 900 аптек, не входящих в сети и насчитывающих менее трех точек. Для сравнения, в 2022 году таких было 12 200, а 2021 году - 13 200, а в 2020 году - 14 100.
Малые аптеки закрываются, а федеральные сети растут
В 2019 году общее количество независимы аптек почти равнялось числу сетевых. За прошедшие пять лет число одиночных точек сократилось суммарно более чем на четверть.
Тем временем количество аптек, принадлежащих федеральным сетям, продолжает увеличиваться. Если в 2019 году их число оценивалось в 16 200 точек, то к ноябрю 2023 году оно достигло 29 900 объектов.
Крупные сети увеличили число точек на 70%
Количество аптек под контролем межрегиональных сетей (насчитывают более 40 точек в минимум пяти регионах) выросло за пять лет на 70%, с 6100 до 10 300. Региональные сети (от 15 точек в небольших городах) потеряли 13,9% объектов, а локальные (от 4 точек) - 10,5%.
Эксперты сходятся во мнении, что небольшие сети и независимые аптеки не выдерживают конкуренции по сравнению с федеральными сетями. При этом в качестве актива для поглощения они, как правило, не интересуют крупных игроков. В результате закрытия нерентабельных аптек в малых населенных пунктах, некоторые из них остаются без единой аптеки.
Средний оборот аптеки, входящей в межрегиональную сеть, оценивается в 2,5 млн рублей, региональную - 1,7 млн рублей, локальную - 1,6 млн рублей. Для сравнения, средняя выручка несетевой аптеки составляет около 1,4 млн рублей в месяц.
|
Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.ру. |
Источник: Моллы.Ru. Фото: depositphotos.com.
