Общий тренд на сокращение: Desport продолжает закрывать точки

31 марта 2026 г.

Сеть теряет магазины уже второй год подряд и пока не показывает признаков стабилизации на фоне слабых продаж и проблем с ассортиментом.

Сеть Desport, запущенная на базе бывших магазинов Decathlon, продолжает терять точки. По данным New Retail и ТАСС, на старте 2025 года у нее было 29 магазинов, к августу осталось 24, а к концу марта 2026-го — 21. Неделей раньше “Коммерсантъ” со ссылкой на собственные данные компании писал уже примерно о двух десятках работающих объектов. Даже без спора о точной цифре картина понятна: сеть не стабилизировалась, а продолжает сжиматься. Для сравнения: в момент сделки с российскими активами Decathlon в периметр входило 35 магазинов, а до ухода французской сети в стране работало 57 точек.

Desport.1

Главная проблема, похоже, не только в расходах, а в самом товаре. Региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева прямо говорит, что ритейлер так и не собрал нужный ассортимент. Эксперты, которых цитировал Forbes, объясняли это еще жестче: после ребрендинга покупатель увидел много недорогих товаров китайского производства, но не получил той широты выбора и узнаваемости, за которые раньше ходили в Decathlon. И это не новая беда. Еще весной 2024 года гендиректор Desport Дмитрий Страхов признавал, что первые магазины открывались с довольно скудным наполнением из-за форсированных поставок.

Дальше начали проявляться уже финансовые симптомы. По данным “Коммерсанта”, выручка АО «Октоблу», управляющего сетью, в 2024 году приблизилась к 5 млрд рублей, но компания при этом показала убыток почти в 3 млрд. В 2025 году суммарная исковая нагрузка дошла до 1,08 млрд рублей по 125 делам, а в марте 2026 года два кредитора снова заявили о намерении добиваться банкротства. На рынке это связывают не только с проблемами самой сети, но и с общим давлением на розницу: дорогим оборотным капиталом, кассовыми разрывами и подорожавшим обслуживанием обязательств.

Сеть пыталась искать обходные решения. Еще в 2024 году Desport начал сдавать часть своих площадей фитнес-клубам, спортивным школам и смежным арендаторам. Идея была понятной: заполнить лишние метры, подтянуть трафик и превратить магазин в более широкий спортивный хаб. Но красивой развилки из этого не вышло. Избыточные площади остались проблемой, а сам формат так и не стал новым магнитом для покупателя.

Desport.2

Для торговых центров история Desport важна не меньше, чем для рынка спорттоваров. Она показывает, что одного ребрендинга и старых площадей уже недостаточно, чтобы перезапустить сильную международную модель. У Decathlon в России была своя очень ясная формула: широкий выбор, понятная ценовая архитектура и сильная привычка аудитории. У Desport эта связка пока не собралась. Поэтому сеть сейчас занимается не ростом, а отбором точек, которые еще можно удержать по выручке и трафику. И если раньше бывшие магазины Decathlon казались готовой базой для быстрого возврата на рынок, то теперь они все больше похожи на тяжелое наследство, которое приходится сокращать почти вручную.

Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.ру.