Сбер ищет арендаторов для 14 ТЦ «Мега»: что задумали с гигантскими пустыми площадями

10 ноября 2025 г.

«СберЛогистика» выставила на субаренду около 400 тыс. м² складских площадей в торговых центрах сети; эксперты ждут ротацию форматов и ускорение доставки «последней мили».

«СберЛогистика» начала поиск субарендаторов на крупные блоки в 14 ТЦ «Мега» по стране. Речь о пространствах, которые занимали распределительные зоны IKEA; совокупно это около 400 тыс. м². Информацию подтвердили консультанты рынка, на запросы компания не ответила. Для интересантов уже собирают заявки по городам.

Mega.2

По данным медиа, в периметр входят локации в Москве и области, Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Казани, Самаре, Ростове-на-Дону, Уфе, Омске, Адыгее и Нижнем Новгороде. Ранее портфель «Мега» перешёл под контроль структур Газпромбанка; на прошлой неделе управление активом передали «Велес Менеджмент», гендиректором УК «Мега» стала Оксана Козлова. Это наводит на мысль о системной перезагрузке портфеля: собственник настраивает управление, а крупные арендаторы оптимизируют площади.

Источники указывают на смену модели логистики: после «бума» e-commerce 2022–2024 годы компании переводили склады ближе к магистралям и дарксторам, а внутри ТЦ держали только «тяжёлые» узлы. Теперь эти метры можно превратить в доходные блоки – под городские склады, шоурумы с выдачей, фуд-производство, кросс-доки маркетплейсов или даже спорт/развлечения, если планировка позволит. Региональные издания уже отмечают интерес локальных игроков к этим площадям.

«Мега» – про крупный трафик и устойчивых якорей. Если сдать «технические» зоны под сервисы последней мили, у галерей вырастет частота визитов, а у арендаторов – скорость оборота. При этом операционное управление сетью остаётся в профильной команде УК «Мега», что снижает риски разнонаправленных решений. Для девелоперов это ещё и маркер: спрос на гибридные форматы (retail+логистика+выдача) будет расти.

В СМИ отдельно фигурируют «Мега Адыгея–Кубань» и «Мега Ростов-на-Дону» – консультанты подтверждают запросы на субарендные блоки именно там. Петербургские площадки тоже в списке – профильная пресса пишет о желании Сбера отдать в субаренду склады внутри местных «Мег». При этом федеральные агентства фиксируют общий объём по всей сети – те самые ~400 тыс. м².

Mega.1

Напомним, в 2023 году Газпромбанк закрыл сделку по покупке российских «Мег» у Ingka Centres. Портфель – 14 моллов в 12 регионах, суммарно около 2,3 млн м². Передача управления «Велес Менеджмент» – следующий этап настройки структуры: собственник концентрируется на стратегии, операционку ведёт специализированная команда. На этом фоне предложение Сбера освободить и монетизировать «бывшие IKEA-метры» выглядит логичным шагом.

В ближайшие месяцы можно ждать «пилотов» с разными функциями – от дарксторов и кукинг-производства до шоурумов с экспресс-выдачей. Для ТЦ это шанс усилить omnichannel-сценарии и разгрузить парковки за счёт распределённого трафика. Для брендов – короткое плечо доставки и экономия на последней миле. Для посетителей – больше сервисов «здесь и сейчас». Следим за первыми договорами: они покажут, какие форматы станут стандартом для «Мег» после эпохи IKEA.

Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.ру.