Сбер забирает ТЦ «Москворечье»– что происходит с активами Гарант-Инвеста

11 февраля 2026 г.

Банк получил контроль над первым объектом девелопера – на рынке обсуждают возможное продолжение истории.

Сбербанк получил контроль над ТРК «Москворечье» на Каширском шоссе. 100% долей в ООО «Гарант-Инвест Недвижимость» (на эту «дочку» оформлен ТЦ) перешли к ООО «Айсар», которое контролируется ООО «СБК Проект», связанного со структурами банка. Источники рынка связывают перестановку с невыполнением обязательств по кредиту: «Москворечье» выступало залогом, а банк как залогодержатель получил возможность забрать актив.

Moskvorechie.1

Ещё в 2017 году ФПК «Гарант‑Инвест» сообщала, что Сбер открывал её структуре кредитную линию на 3,7 млрд рублей под залог здания «Москворечья». Тогда деньги шли на рефинансирование и инвестиционную программу. Сейчас, судя по новостям, залоговая конструкция сработала уже в обратную сторону.

Сам комплекс для района заметный: он открыт в 2014 году, стоит у метро «Каширская», общая площадь – около 30 тыс. кв. м. Поэтому сигнал для рынка читается громко. Коммерсантъ (его пересказали профильные издания) называет «Москворечье» первым активом группы, который перешёл банку.

И похоже, это не единичный кейс. В пресс-службе Сбера говорили, что по ряду структур «Гарант-Инвеста» поданы заявления о банкротстве, а если в процедурах понадобится управляющая компания, УК «Сампа» готова рассмотреть управление комплексами (покупать объекты в собственность она не планирует). Сценарий понятный: банк фиксирует контроль, ставит назначает профессиональную управляющую компанию, затем решает – держать объект, рефинансировать его или выводить на продажу.

Moskvorechie.2

Для арендаторов здесь две новости. Первая – жизнь объекта обычно продолжается: смена контроля редко означает, что ТЦ завтра закрывается. Вторая – правила могут стать суше. Банк режет непредсказуемость: меньше экспериментов, больше ставок на устойчивый трафик – продукты, сервисы, спорт, пункты выдачи. Для торговых центров это совпадает с тем, как рынок меняется в 2025–2026: офлайн держится на повторных визитах и услугах, а не на «просто витринах».

Дальше важно, кто станет управляющим на месте, будет ли перетасовка арендаторов и как быстро обновят общие зоны. Для банка ценность такого актива – в стабильном денежном потоке, поэтому изменения будут измерять трафиком и уровнем арендных поступлений.

Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.ру.