В «Авиапарке» в два раза увеличили AMAZING RED: теперь это крупнейший магазин сети

24 апреля 2026 г.

Флагман AMAZING RED в «Авиапарке» вырос до 365 кв. м и заметно поменялся по ощущению.

После обновления магазин увеличили более чем в два раза — раньше он занимал около 145 кв. м. Сейчас это самая крупная точка сети. Но главное изменение не в площади, а в том, как устроен сам зал. Внутри появились зоны, где покупатель взаимодействует с форматом, а не просто проходит мимо витрин.

В центре — механическая дорожка с экраном, который показывает движение и метрики в реальном времени. Рядом сделали зону отдыха с автосимуляторами — отсылка к скорости и драйву, на которых строится визуальный язык бренда. Пространство в целом стало ярче: усилили фирменный красный, добавили понятную навигацию, а в примерочных появились детали в стиле гоночной разметки.
В итоге магазин собирает внимание не только за счет ассортимента. Он работает как точка притяжения внутри ТРЦ. Туда заходят не только купить, но и провести время.

Red.1

Такой ход хорошо ложится в позиционирование AMAZING RED. Сеть работает как мультибрендовый спортивный ритейлер и продает одежду, обувь и аксессуары разных марок, включая PUMA, Nike, Asics и другие спортивные бренды. В такой модели сложно конкурировать только витриной: похожие товары покупатель может найти онлайн или в других сетях. Поэтому офлайн-точке нужен дополнительный повод для визита — тест, эмоция, быстрый контент для соцсетей, ощущение “зашел не просто купить кроссовки”.

Red.2

Для «Авиапарка» это тоже понятный плюс. Крупные ТРЦ сейчас ценят арендаторов, которые не просто занимают площадь, а помогают удерживать посетителя. Спортивный магазин с интерактивными зонами работает дольше обычной витрины: в нем можно примерить, попробовать, сфотографироваться, провести время. Это особенно важно для больших комплексов, где борьба идет уже не только за набор брендов, но и за сценарии внутри здания.

По сути, AMAZING RED показывает, куда движется спортивный fashion в офлайне. Магазин становится ближе к клубному или игровому пространству, а не к стандартной розничной точке. Чем сильнее онлайн забирает простую покупку, тем больше офлайну приходится давать то, что нельзя положить в карточку товара: тест, атмосферу, контакт с брендом и причину задержаться хотя бы на десять минут дольше.

Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.ру.